Analyse en Planning
Bij de implementatie van AFAS is een grondige voorbereiding essentieel voor succes. Daarom starten we met een uitgebreide analyse van uw huidige processen en systemen. Ons doel is om volledig inzicht te krijgen in uw specifieke bedrijfsbehoeften en uitdagingen, zodat we een oplossing kunnen bieden die naadloos aansluit op uw organisatie.
Wat kunt u verwachten?
Evaluatie van uw huidige processen en systemen
We analyseren hoe uw organisatie momenteel werkt, van operationele workflows tot uw IT-systemen. Dit geeft ons een duidelijk beeld van wat goed gaat en waar verbetering nodig is.Identificatie van behoeften en knelpunten
Door middel van interviews en procesanalyses brengen we in kaart waar de uitdagingen liggen en welke functionaliteiten essentieel zijn om uw doelstellingen te behalen.Vaststellen van doelstellingen en prioriteiten
Samen bepalen we de belangrijkste doelen van de AFAS-implementatie, en stellen we prioriteiten om te waarborgen dat de focus ligt op de zaken die het meeste verschil maken voor uw bedrijf.Opstellen van een gedetailleerd projectplan
Op basis van onze bevindingen ontwikkelen we een concreet projectplan, inclusief tijdslijnen, om de implementatie soepel en volgens planning te laten verlopen.
Met deze aanpak zorgen we ervoor dat uw AFAS-implementatie niet alleen technisch succesvol is, maar ook bijdraagt aan het optimaliseren van uw bedrijfsvoering en het behalen van uw strategische doelen.